| 為貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和批示精神及國家、省、市有關安全生產文件要求，結合2022年度“安全生產月”活動主題“遵守安全生產法 當好第一責任人”，集團安委辦開設“一把手說安全”系列報道。本次，推出首創公司董事長劉樹奎訪談專文，就集團黨委提出的“管得住、管得嚴、管得實”要求，談認識、明目標、講舉措，實現集團“本質安全”的管理目標。 
近期，首創公司組織開展了“一把手”講安全活動，以進一步全面落實市安委辦、淮控控股集團2022年“安全生產月”及“安全生產萬里行”活動要求，切實提高公司干部員工的安全意識，筑牢安全防線。 今年的安全月活動主題為“遵守安全生產法 當好第一責任人”。連續幾日，公司黨政主要負責人深入基層一線向東籬苑項目建設處、業務單位代表、各班組成員等開展安全生產專題宣講。 一、構建全員安全生產責任制體系 堅持以新《安全生產法》的貫徹落實為主線，落實“三管三必須”原則，建立健全“全員”安全生產責任體系。以網格化管理為抓手，完善全員安全生產責任制，進一步明確各級領導、各部門、各崗位員工安全生產職責，層層簽訂安全責任書，確保責任到人責任到崗，構建橫向到邊縱向到底的“責任鏈”。 二、樹立“主體責任主體抓”理念 抓好責任主體是落實主體責任關鍵，明確各級安全生產責任主體，明確“主體責任主體抓”的工作要求，堅持安全生產“三管三必須”原則，將“主體責任”壓實到“責任主體”上，通過強抓責任主體“履責盡責”，有效落實安全生產主體責任。 三、充分發揮考核“指揮棒”作用 健全安全生產考核激勵機制，建立科學的評議考核指標，制定科學性、針對性、可操作性考核方式。加強考核結果反饋，強化考核結果分析運用，將其作為干部選拔任用、評先獎優、問責追責的重要依據，通過運用好考核這個“指揮棒”，充分調動各級安全工作的積極性，做到安全生產工作人人有責、人人盡責，切實把安全責任落實到實處。 四、堅持安全風險分級管控 堅持關口前移，超前辨識預判崗位、區域安全風險，深入開展危險源辨識、風險評價分級、風險管控，繪制安全風險四色圖，制定不同等級風險管控措施，通過實施制度、技術、工程、管理等措施，把風險管控在隱患之前。 五、全面隱患排查治理 構建隱患排查治理體系，建立隱患動態清零工作機制，嚴格落實隱患閉環管理，深入開展“風險隱患清零”專項行動。組織開展日常檢查、專項檢查、綜合檢查、“帶著專家”查等類型的安全檢查，深入排查事故隱患、落實隱患治理措施，把隱患消滅在事故之前。 六、常態化開展應急管理 發揮應急演練在應急管理中的重要作用，通過“以演促練，以練為戰”，及時發現在應急處置中存在的問題，堅持以問題為導向進一步完善應急預案、統籌應急資源、強化應急隊伍等應急管理基礎工作，切實提升風險防范和事故災害處置能力，降低事故風險，減少事故造成的損失。（供稿：安全管理部、首創公司）
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