| 5月14日，水利地產公司組織召開安全生產專題會議。會議總結公司上一階段安全管理工作，重點研究分析現存的安全問題，集中部署下一階段安全工作。公司安委會成員、各中心、事業(yè)部、城市公司、子（控股）公司負責人及自營項目項目總參加會議。 會上，全體參會人員觀看安全生產專題警示教育視頻。副總經理李虎通報公司2024年一季度安全生產形勢，總結第三方安全文明飛檢情況，研究分析安全管理的薄弱項，重點部署消防安全管理，全面抓好現場人員管理等工作，并對施工現場和小區(qū)的防火、防暑、防汛工作進行強調和安排。 黨總支書記孫友忠指出，一是要提高安全意識，加強安全教育，將安全政策文件和安全管理要求宣貫到位；二是充分利用黨小組作用，通過開展“黨員身邊無事故”行動，發(fā)揮黨員安全示范引領作用；三是安全責任要層層落實，強化具體作業(yè)人員安全意識，杜絕出現違規(guī)作業(yè)。 董事長湯樹林對進一步強化安全生產工作作出指示，一是要綜合利用公司現有動火作業(yè)、飛行檢查等安全體系，多維度全方位管理安全，保證施工現場環(huán)境安全。二是要抓實抓細夏季防汛、防雷各項工作。水控港聯物業(yè)要積極準備沙袋、抽水泵等物資裝備，疏通下水管道，硬件上準備到位，時刻關注天氣預報，向業(yè)主提醒到位，保證各項目不澇不淹。三是要做好防暑防火安全工作，提醒各項目合理安排工作計劃，以人員安全為第一要務。要對經營性用房、小區(qū)商鋪等用電用氣再次開展專項檢查，仔細檢查消防系統(tǒng)，切實保障消防安全。 最后，總經理顧浩就湯董事長講話精神作工作部署，一是細化工作標準，明確工作清單，理清安全管理細節(jié)。二是固化管理機制，安全獎懲制度要盡快落地執(zhí)行，安全管理做到舉一反三。三是強化現場管理與執(zhí)行，把措施執(zhí)行到位、把規(guī)章宣貫到位、把責任落實到位。安全管理是系統(tǒng)性工程，全體職工都應參與安全，將理念轉化為實踐，共同推動公司安全管理質量的提升。 展望未來，水利地產公司將繼續(xù)提高安全工作意識，深化安全責任落實，完善安全制度體系建設，進一步鞏固安全管理基礎，筑牢安全底線，保障公司在高質量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠。（供稿：水利地產公司）
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